Дискуссию «Рынок труда в IT-отрасли: тенденции и перспективы» открыла директор HeadHunter по Северо-Западному региону Юлия Сахарова, которая привела статистику востребованности IT-специалистов. В среднем в России по совокупному рынку на одну вакансию приходится семь соискателей на общем рынке труда, а на одну вакансию, например, Java-разработчика, приходится один соискатель. В 2017 году в Петербурге на одну вакансию приходилось 1,34 резюме, всего было размещено 23,3 % от всех вакансий на IT-специалистов. На Москву приходится 45,2 %. Если смотреть по размещаемым вакансиям, то по России на Java-разработчиков приходится 5 вакансий из 1000 (в Петербурге – 14). Для сравнения, на официанта приходится 17 вакансий на каждые 1000 объявлений в стране.
В начале 2018 года количество вакансий выросло на четверть по сравнению с прошлым годом. При этом количество резюме IT-специалистов увеличилось только на 12 %. Таким образом, конкуренция за разработчиков усиливается, несмотря на популярность технических вузов и популяризацию профессии.
«В Петербурге находится один из крупнейших российских IT-кластеров, формированию которого послужило большое количество ведущих профильных вузов, привлекательность города для соискателей из других регионов за счет близости к Европе, заработная плата, по ряду позиций не уступающая московской, комфортные условия для жизни. Если раньше программистов искали в основном только IT-компании, то теперь они нужны банкам, агропрому, производству и так далее. На рынок труда также влияют хайповые направления как машинное обучение или блокчейн. Например, все хотят аналитиков данных (особенно банки), а они в дефиците, – рассказала директор HeadHunter по Северо-Западному региону. – Кроме технических навыков, работодатели в IT-сфере отмечают, что им нужны самостоятельные сотрудники, способные к командной работе и управлению проектами».
HR-директор Nexign Ольга Добрякова также отметила, что теперь конкуренция за программистов среди компаний стала межотраслевой, и она будет лишь усиливаться в ближайшие 20 лет, поскольку цифровая составляющая будет присутствовать во всех отраслях.
«Чтобы привлекать и удерживать сотрудников, компаниям стоит, помимо предложений с работой над интересными проектами, выстраивать карьерную траекторию, чтобы соискатель понимал, что его ждет. Кроме того, нужно не забывать, что на воспитание хорошего и опытного IT-специалиста нужно пять лет», – говорит Ольга Добрякова.
HR-директор Nexign отметила, что продолжается отток специалистов за границу и из-за лучших условий жизни в другой стране. При этом Елена Колкова, директор по развитию JetStaff, сказала, что сейчас не все готовы на переезд в другую страну.
«На входе соискатели требуют, чтобы им дали как можно больше информации о работе. Много кандидатов привыкли к рабочему режима part-time и свободному графику жизни. Другие смотрят на офисные условия, чтобы была хорошо оснащенная техника, удобное рабочее место, велопарковка и прочее», – говорит Елена Колкова.
IT-образование для всех
Начальник Департамента проектной и инновационной деятельности, декан факультета технологического менеджмента и инноваций Университета ИТМО Нина Яныкина рассказала, что порядка 80 000 новых IT-специалистов в год обеспечивают вузы (20-30 тыс.), примерно столько же ссузы и колледжи (20-30 тыс.); 15 000 специалистов – те, что прошли переобучение, и еще 7 000 – зарубежные специалисты. При этом потребность в кадрах на сегодняшний день колеблется по разным оценкам от 120 до 186 тысяч человек.
«Сейчас программирование становится сквозной технологией для всех. Вне зависимости от получаемой специальности, будь то физика, фотоника, пищевые или биотехнологии, студент должен получать базовые знания по программированию. Также необходимо наращивать систему дополнительного образования и ускоренную подготовку в IT. Таким образом, у выпускника, помимо диплома, будет информация о дополнительном профессиональном образовании и стажировках. Скажу на примере своего факультета, что мы расширяем спектр специальностей. У нас есть бизнес-информатика, IT-консалтинг, мы планируем добавлять программирование в учебный план. Так мы сможем выпускать аналитиков данных», – говорит Нина Яныкина.
Декан ФТМИ отметила, что на глобальном всероссийском уровне есть попытки решить кадровую проблему, в их числе создание Университета НТИ (Национальной технологической инициативы) и выходы IT-корпораций в школы. Например, Mail.ru Group ранее запустил профориентационный проект «Цифровые герои», который помогает школьникам определиться с будущей специальностью в IT. Вместе с этим у компании есть онлайн-курсы по программированию для школьников и учителей «Большая перемена». Иногда даже компании берут детей на работу из «тридцатки» (Лицей №30), говорит Юлия Сахарова. Людей больше не становится, поэтому компаниям стоит начать бороться за сотрудников сильно заранее, еще со школы, считает она.
«Без участия работодателей вузы с государством не решат кадровую проблему. Любая крупная IT-компания могла бы давать возможность школьникам приходить к ним, пробовать профессию, учиться кодить. При этом потенциальный работодатель бывает закрыт даже для студентов, – добавила Нина Яныкина. – Что касается высокого конкурса на поступление, то Университет ИТМО в этом году запустил программу ITMO.STARS, благодаря которой абитуриенты с уникальными достижениями и сильной мотивацией получат возможность поступить к нам даже при недоборе баллов ЕГЭ».
Петербург как IT-кластер
О новой правительственной инициативе по привлечению в Петербург IT-специалистов рассказал заместитель председателя Комитета по труду и занятости населения Николай Рогачёв. Теперь организации, входящие в инновационный кластер «Развитие информационных технологий, радиоэлектроники, приборостроения, средств связи и инфотелекоммуникаций г. Санкт-Петербурга» (куда входит Университет ИТМО), могут претендовать на субсидию для обеспечения переезда, оплаты труда или аренды жилья IT-специалистов, привлеченных из других регионов. Субсидии предоставляются по итогам конкурсного отбора, если зарплата сотрудника будет не менее 150 тысяч рублей в месяц. Правительство Петербурга готово покрыть 30 % от затрат на сотрудника на общую сумму до 1 млн рублей за одного специалиста. Всего выделено 99,6 млн рублей на релокацию ценных кадров.
«Эта инициатива – не фантазия чиновников, а потребность профессионального сообщества. Мы понимаем, что рынок труда перегрет и что вузам сейчас не удовлетворить потребность в кадрах, тем более любой работник должен “созревать” несколько лет. Поэтому один из возможных выходов – это создание условий для релокации специалистов из регионов и их субсидирования», – говорит Николай Рогачев.
