Цель РНФ – поддерживать наиболее перспективные научные проекты и амбициозных ученых. Победители конкурсов фонда получают финансирование на длительный срок, благодаря чему могут полностью сконцентрироваться на перспективных разработках мирового уровня. Отбором таких разработок и исследовательских команд занимается экспертный совет по научным проектам фонда. Также члены совета принимают решение о продлении действующих проектов. Совет состоит из девяти секций по направлениям науки, среди которых гуманитарные, сельскохозяйственные науки, физика, химия, биология и другие. В рамках каждой секции ее координатор на первом этапе организует независимую экспертизу материалов экспертным сообществом (не то же самое, что и экспертный совет), пояснил Александр Бухановский. В результате каждую заявку рассматривает группа внешних экспертов, иногда иностранных. Затем результаты экспертизы поступают в тематическую секцию совета, которая готовит окончательное решение. Поскольку этап экспертизы не исключает ошибок и отклонений, задачей членов экспертного совета также является содержательная оценка материалов в спорных случаях.
В этом году экспертные советы РНФ обновили свои составы на четверть. Кандидаты на каждую вакансию подбирались членами действовавших советов, «конкурс» составлял три человека на вакансию. За тех или иных кандидатов голосовали более двух тысяч ученых, среди которых были не только члены фонда, но и руководители спонсируемых проектов. Для РНФ очень важны преемственность и сохранение накопленного опыта, поэтому кандидаты подбирались так, чтобы их профессиональные интересы были близки тем ученым, которые покинули экспертные советы.
«Критерии отбора кандидатов в целом определялись их известностью (не побоюсь этого слова – популярностью) в российском научном сообществе в рамках своего направления, а также объективными показателями: достигнутыми научными результатами, публикационной активностью, опытом выполнения серьезных проектов, педагогической деятельностью, прочими видами "социальной ответственности" ученого. Это может быть членство в редколлегиях ведущих журналов, программных комитетах конференций, диссертационных советах, например», – рассказал директор мегафакультета трансляционных информационных технологий.
Он подчеркнул, что РНФ в целом ориентирован на поддержку фундаментальных и поисковых научных проектов, исключение составляет конкурс на проведение исследований научными лабораториями мирового уровня в рамках реализации приоритетов научно-технологического развития Российской Федерации (прием заявок завершен 28 апреля 2017 года). Он предусматривает создание задела для практически реализуемой технологии, но при этом не менее важно сформировать сплоченный научный коллектив лаборатории, который способен не только решать сложные научные задачи, но и учить других, как это делать. Ведь в числе главных ценностей фонда – привлечение в науку новых исследователей, подходов, компетенций.
«Особого уважения заслуживает система организации экспертиз в РНФ. Сама схема построения, заполнения и оценки экспертной анкеты такова, что в ней учитываются в основном объективные и проверяемые факты о руководителе, самом проекте и реализующей его команде, которые эксперт заполняет на основе информации, представленной в самой конкурсной заявке или отчете. Это нивелирует субъективное восприятие самого эксперта, препятствуя как коррупционным действиям ("вытягиванию своих"), так и проявлениям личной неприязни к той или иной команде или организации. Как следствие, в ходе тяжелых конкурсных процедур (а в ряде конкурсов РНФ число заявок составляет 10-15 на одно место) побеждают действительно сильнейшие. И самые аккуратные, то есть те, кто не поленился качественно заполнить все формы заявки и дать исчерпывающие ответы по всем пунктам», – оценил качество работы РНФ Александр Бухановский.
Профессор отметил, что в секции «Математика, информатика и науки о системах», в которой он будет работать, выделяются два ключевых направления: математическое направление и направление, связанное с информационно-коммуникационными технологиями (ИКТ). Однако нельзя с ходу, ориентируясь только на тематику, определить достойные финансирования проекты, подчеркнул Александр Бухановский. По его словам, приоритет обычно получают проекты, которые возглавляются опытным и эффективным с точки зрения публикационной активности руководителем-ученым, имеющим опыт научно-педагогической деятельности, включая подготовку аспирантов, а также время для руководства проектом. Во-вторых, у перспективного проекта должны быть ясная конечная цель и детальный план, его участники должны использовать новые методики работы и хорошо разбираться в своей области. В-третьих, проекты должны иметь социально-экономическую значимость.
По мнению Александра Бухановского, в области ИКТ приоритет может быть отдан проектам, которые направлены на разработку вычислительных технологий искусственного интеллекта. К ним относятся современные методы инженерии знаний, машинное обучение, большие данные, гибридные и суррогатные модели. Все эти области научной работы расширяют возможности классического математического моделирования, которое может использоваться для воспроизведения свойств систем реального мира. Такие технологии могут быть востребованы в различных приложениях и особенно актуальны для современных систем поддержки принятия решений.
Таким образом, работа в фонде предоставляет уникальные возможности быть в курсе самых актуальных разработок в той или иной сфере. Директор мегафакультета трансляционных информационных технологий Университета ИТМО будет участвовать в работе РНФ минимум три года.
«Хотелось бы сказать, что моя цель участия в работе экспертного совета РНФ – "сделать мир лучше". Но это не так. Я не ожидаю таких результатов. Скорее наоборот, думаю, что в этой ситуации "мир сделает меня лучше". Мне импонирует изречение царя Соломона: "Путь жизни мудрого – вверх, чтобы уклониться от преисподней внизу". Экспертный совет дает возможность наблюдать "сверху" множество научных историй, как успешных, так и не очень. Потому буду учиться на чужих ошибках и радоваться чужим достижениям», – сказал профессор.
