О старте программы цифровой трансформации Университета ИТМО было объявлено накануне. Она направлена на то, чтобы вуз и дальше активно развивался и укреплял свой авторитет на глобальном рынке образования, а также в мировом научном и инновационном сообществах. Для этого необходимо, чтобы цифровые сервисы университета были гибкими и могли быстро подстраиваться под новые задачи. Также программа должна привести к тому, что важнейшие структуры, поддерживающие жизнь университета, работали эффективнее, а решения на всех уровнях принимались бы и выполнялись быстрее. 

«Наша основная цель — изменить подход к цифровизации, — комментирует начальник Департамента открытого образования Андрей Лямин. — Традиционно происходит так: есть какой-то бизнес-процесс, и мы его оцифровываем. Однако, когда таких процессов становится больше, они сами становятся сложнее, задача оптимизации становится неразрешимой. Кроме того, даже если мы хорошо выстроим бизнес-процесс, отработаем его в соответствии с требованиями, это вовсе не значит, что члены сообщества университета почувствуют себя лучше. Мы хотим перейти к подходу, в основе которого лежат ценности и значимость для всех — для студентов, слушателей онлайн-курсов, преподавателей, менторов, административного персонала, наших промышленных партнеров, дружественных вузов. Сначала появляется ценность, потом на ее основе создается бизнес-модель и только потом мы строим цифровую платформу, которая ее реализуют с применением прорывных цифровых технологий».

Семь шагов к эффективности

Программа затронет семь основных сфер жизни университета. Так, с точки зрения инфраструктуры планируется развивать цифровое окружение вуза, оптимизировать подходы к управлению данными, а также создать и развивать новые бизнес-модели. 

«Для нас важно, чтобы нововведения были нетравматичны для всех сторон, — поясняет Андрей Лямин. — Все сервисы, которые сейчас работают, останутся. Все новые сервисы станут надстройкой над уже существующей цифровой инфраструктурой, то есть пользователь будет работать в текущих сервисах через новые цифровые платформы».

Другой блок задач связан уже, собственно, с образованием, наукой, финансами и управлением университетом. Так, с помощью цифровых инструментов планируется максимально индивидуализировать подход к обучению, работать над тиражированием результатов научной и инженерной деятельности, оптимизировать экономическую и финансовую жизнь университета, а также управление вузом.  

Андрей Лямин
Андрей Лямин

Поиск идей

Чтобы процесс трансформации во всех областях происходил эффективно и действительно удовлетворял нуждам членов ITMO.FAMILY, все желающие приглашаются включиться в этот процесс и предложить свою идею на рассмотрение.

«Мы уверены, что в экосистеме нашего университета есть люди, которые давно мечтали реализовать какие-то идеи в одной из предложенных областей, — рассказывает Андрей Лямин. — Возможно, студенты знают, какие изменения нужно внести в систему подбора курсов и создание индивидуальной траектории обучения. Может, у ученых, глав лабораторий есть идеи по цифровым инструментам формирования научных коллективов, новых исследовательских групп, поиска грантов и так далее. Может быть, преподаватели давно вынашивали идеи по оптимизации оценки успешности студентов. Проекты на самом деле могут быть практически любыми».

Чтобы подать заявку, необходимо скачать соответствующую форму и до 10 марта отправить заполненный документ на почту digital-office@itmo.ru с темой «Цифровая трансформация». Если проект будет одобрен, то он будет автоматически добавлен в портфолио авторов. Также возможна финансовая поддержка работ по реализации идеи.

«Самое главное, надо отметить в заявке свою основную идею, какую ценность представляет ваш проект для студентов, для преподавателей, наших промышленных партнеров, других вузов. Это и будет главным критерием отбора», — заключил Лямин.

Перейти к содержанию