По данным управляющего партнера венчурного фонда ITMO Venture Partners Алексея Толмачева, в настоящее время государственные инвестиции в науку составляют порядка 1,7% от всего бюджета страны. Для сравнения, Израиль вкладывает в разработки порядка 4% бюджетных денег, отмечает эксперт. Так, если в России чаще встречаются прямые вложения в отрасль, то на Западе популярны эндаумент-фонды, фонды целевого капитала, бизнес-ангелы и венчурные фонды. Более того: в настоящее время арабские шейхи организуют суверенный фонд для финансирования инвестиций с объемом в несколько триллионов долларов, что сопоставимо с ВВП России. Именно поэтому участникам форума в рамках обсуждения предстояло поговорить о том, как привлечь к инвестированию в российскую науку частные структуры, и как следует развивать малые инновационные предприятия при вузах.
Сегодня, в условиях жесткого финансового кризиса и падения спроса на сырьевые товары, именно smart technologies становятся наиболее динамично развивающимся сегментом, утверждает генеральный директор техноброкерской компании «РексЛексНова» Константин Окунев. Однако в России практически нет профессиональных медиаторов-посредников по трансферу технологий, считает эксперт.
«Нам нужны профессиональные посредники — технологические брокеры, институт которых сейчас начинает формироваться, в том числе, с подачи Университета ИТМО. Для этого нам необходимо перевести европейские стандарты в части поддержки инновационного развития на российскую почву», — пояснил участник дискуссии.
Во время обсуждения между участниками начались дебаты — так, по словам некоторых из них, как бы инвесторы ни желали вкладывать свои деньги в науку, их интересуют в первую очередь те продукты, которые выйдут на рынок очень быстро. Например, им нужны те же биотехнологии и инновационные продукты. При этом такие стратегические вещи, как, например, освоение космоса, будут интересны или обладателям очень крупного капитала, или же только государству. Как отмечает директор по развитию Санкт-Петербургского объединения бизнес-ангелов Алексей Семенов, ситуация следующая: у бизнеса есть деньги, но внедрять инновационные разработки в реальный сектор экономики очень непросто, особенно трудно встраивать куда-либо команды стартапов.
«Стартап готовы поддержать, рекомендовать, но вы многого ждете от инвесторов: внедрить стартап куда-либо очень тяжело. Если продаж нет, это не про бизнес; таковы правила. Из акселератора должен выйти стартап с продажами, только тогда он, возможно, будет интересен бизнесу», — говорит Алексей Семенов.
Исходя из того, что в настоящее время стало реально воплощать проекты по внедрению инноваций в производство, венчурный партнер Университета ИТМО Сергей Хмелевский в своем выступлении затронул тему территорий опережающего социально-экономического развития. По его словам, идет обсуждение того, чтобы распространить этот формат на всей территории Российской Федерации. В ходе круглого стола эксперты обсудили, насколько большое будущее у подобных инициатив. На примере Университета ИТМО Сергей Хмеевский рассказал о проекте «Инноград науки и технологий», сочетающий в себе и образование, и производство, и технологии smart city.
«Это будет технопарк в сфере высоких технологий, который планируется развивать на территории площадью около ста гектар, и он будет направлен на прикладные исследования. Мы знаем, что площадки Университета ИТМО несколько разбросаны по Петербургу, поэтому вуз нуждается в инфраструктуре нового типа для проведения опережающих междисциплинарных исследований, которая будет соответствовать всем вызовам текущего столетия. Это предполагает тесное соседство с индустриальными партнерами, и коллаборация „университет-производство“ становится стратегически важной», — подчеркнул эксперт.
Завершила второй день форума дискуссия о совместных программах бизнеса и эндаумент-фондов. Так, Светлана Лаврова, исполнительный директор Фонда целевого капитала ЕУСПб, советник ректора ЕУСПб по финансово-экономическим вопросам, отметила, что тема обсуждения напрямую затрагивает связь бизнеса с университетами.
«Эндаумент — единственная вещь, помогающая нам мыслить стратегически, на десятки лет вперед. Все великие университеты мира живут благодаря тому, что у них есть некая эндаумент-подушка, с помощью еоторой предприниматели взаимодействуют и со студентами, и с магистрантами, и с аспирантами, и с преподавательским составом. Мы сделали для себя поразительный вывод: когда начинается взаимодействие с будущими донорами в эндаумент, неожиданно получаешь деньги не на стратегические цели, а на текущие проекты. В первый же год работы нашего отдела развития мы получили деньги на развитие тех областей, на которые мы их получить даже не предполагали, — поясняет Светлана Лаврова. — Долгосрочная суть эндаумента для поддержки образования должна вырасти в человеке, и этот переход от ежедневной, ежесекундной выгоды благотворителя к каким-то долгосрочным эффектам означает рост как корпорации, так и физического лица, и нашего общества в целом».
Добавим, что третий и заключительный день форума, в частности, посвящен обсуждению коммуникационной стратегии вузов. Специально для этого в Петербург приехали пиарщики и научные коммуникаторы из самых сильных российских университетов. Закончится мероприятие презентацией проектов конкурса «Ты нужен людям».
