Завершилась совместная школа SumIT и Innocamp, ставшая частью проекта STARTUP CONNECT, реализуемого в рамках программы приграничного сотрудничества Россия ― Юго-Восточная Финляндия, финансируемой из средств Европейского союза, Российской Федерации и Финляндской Республики.

Участники слушали лекции от приглашенных экспертов и выполняли практические задания в рамках работы над одним из предложенных проектов. В финальный Demo Day прошла защита проектов перед международным жюри, в состав которого вошли лекторы школы, преподаватели из университета XAMK Сабине Суорса и Ксения Шарапова, а также приглашенные гости: венчурный инвестор из Финляндии Паси Похьяла (Pasi Pohjala), основатель акселератора Red Brick в Тампере Мирза Сагдати (Mirza Sagdati), основатель агентства SAMI Хироши Макино, инвестиционный директор Хельсинки-центра в Санкт-Петербурге Владимир Чепурной и ментор из Голландии Эверт Ян ван дер Эс (Evert Jan van der Es).        

Из девяти команд только шесть дошли до финала. Как объясняет Максим Макаров, ведущий трекер SumIT School, не все участники смогли выдержать высокий темп и интенсивность занятий.

Максим Макаров. Фото из личного архива
Максим Макаров. Фото из личного архива

«Работа в школе предполагала фактически полный день: занятия длились с утра до позднего вечера. Так что не все смогли совмещать участие в школе со своей основной деятельностью. Но те команды, что дошли до финала, показали очень большой прогресс за эти две недели. Мы надеемся, что участники продолжат работу над проектами и смогут довести их до стадии MVP, а мы готовы им помочь в этом», ― говорит он.

Презентации финалистов оценивались жюри по ряду критериев: четкому определению сегмента рынка и ЦА, пониманию выбранной сферы и индустрии в целом, корректному анализу конкурентов, грамотной оценке рисков и общей логике выступления. Как отметила Сабине Суорса, менеджер международных предпринимательских проектов в университете XAMK и лектор SumIT School, не все участники справились с базовым, по ее мнению, вопросом: кому адресовано их предложение и зачем оно нужно.

Сабине Суорса
Сабине Суорса

«Мне было очень интересно именно потому, что школа получилась очень русской — у меня это первый такой опыт. Я заметила, что у вас в России очень сильная технологическая база — все участники предлагают фантастические технологические решения — но вам сложно ориентироваться в части про бизнес. Когда я разговаривала с участниками и спрашивала: Для кого ваш проект? Кто будет платить за него? — никто не мог дать четкого ответа. Они рассчитывают на инвестиции, но не понимают, что инвесторы не просто вкладывают деньги, а рассчитывают на отдачу», — поделилась впечатления Сабине Суорса.

Выше всего члены жюри оценили агротех-стартап «Integrity Farm». Второе место занял проект индийского разработчика Сиддханта Мишра — платформа для организации дистанционной работы учителя. На третьем месте оказалась идея мобильного девайса для больных диабетом.

Все три победителя получат призы: оплаченный курс по менеджменту и предпринимательству от Университета Аалто, личную консультацию от эксперта по выходу на международный рынок, а также возможность пройти программу в Акселераторе ИТМО.

Для тех, кто заинтересован в предпринимательстве, существуют и другие возможности. 1 сентября начался набор в Преакселератор: специальную программу для стартапов и студентов, у которых есть только идея. В Преакселераторе можно проработать свою идею, сделать MVP и получить первые инвестиции. Так, в прошлом году несколько проектов смогли сделать MVP, получить инвестиции и выйти на первые продажи. Заявку можно подать на сайте accel.itmo.ru

Корреспондент ITMO.NEWS поговорил с финалистами SumIT School о результатах школы и дальнейших перспективах.

Алексей Гуняшов

Алексей Гуняшов (справа). Фото из личного архива
Алексей Гуняшов (справа). Фото из личного архива

«Integrity Farm», победитель Demo Day

Мы агротехстартап, выращиваем более 40 видов микрозелени на вертикальной гидропонной ферме в центре Санкт-Петербурга. Мы решаем проблему разнообразного, вкусного и полезного питания, делая его доступным и естественным явлением в любое время года.

Эти две недели были очень продуктивными, но, конечно, тяжело было совмещать с работой: наемных сотрудников у нас пока нет, так что приходилось спать по полтора-два часа, чтобы успевать все. Но это было интересно, я люблю устраивать себе вызовы.

Вместе со мной работала Анна, студентка ИТМО, она выполняла часть заданий и сильно выручала в те моменты, когда мне нужно было заниматься рабочей деятельностью. Она стала очень полезным помощником.

Я люблю акселераторы и уже не первый раз в них участвую. С данным проектом мы участвовали в Smartup-акселераторе, потом в финском *ship Festival. К сожалению, из-за технических проблем я не смог участвовать в полуфинале фестиваля, но зато в процессе я познакомился с Сабиной Суорса и Максимом Макаровым. Примерно в это же время мой знакомый из Фонда развития предпринимательства рассказал мне о Sumit School. И я решил, что раз звезды так сошлись, то надо участвовать. 

«Integrity Farm». Фото предоставлено Алексеем Гуняшовым
«Integrity Farm». Фото предоставлено Алексеем Гуняшовым

Было полезно собрать мысли в кучу, понять, что мы сами хотим как компания. Все эти мысли — и о проработке сегмента рынка, и о value proposition — были и так, но мы никогда по факту не оформляли это в конкретные пункты. В школе мы наконец структурировали информацию во что-то единое, плюс определили наши приоритеты на ближайшее время.

Конечно, побеждать всегда приятно. Мы, наверное, были на чуть более высоком уровне, чем остальные проекты, которые были все-таки пока на уровне идеи — а мы этот этап уже прошли два года назад.

После презентации со мной уже связался один из членов жюри, который заинтересовался нашим проектом, а еще я получил резюме от человека, который хотел бы к нам устроиться. Так что в плане нетворкинга все прошло успешно.

Сейчас мы пока что остаемся фермерами, но хотим разрабатывать свою технологию, свое оборудование, добиваться более высокой автоматизации, производительности. Для этого мы хотим привлекать дополнительные средства, но это план на следующий год, а сейчас мы собираемся запустить краундфандинговую кампанию.

Мы тесно поддерживаем общение с сотрудниками химико-биологического кластера, и надеемся, что ИТМО проявит к нам интерес, потому что в ряде петербургских университетов такие лаборатории-фермы уже есть. Мы надеемся, что получится стать частью будущего ИТМО Хайпарк: например, можно построить прототип фермы, на которой могли бы учиться студенты, получать опыт, познавать профессии будущего — одной из которых станет работа с вертикальными фермами. Наверное, это было бы интересно и вузу, и нам.

Сиддхант Мишра (Siddhant Mishra)

Siddhant Mishra. Фото из личного архива
Siddhant Mishra. Фото из личного архива

Digital Education Platform, второе место

Наш проект создан для учителей, которым пришлось нелегко при переходе на дистанционный формат обучения. Не все из них достаточно технически подкованы — это особенно актуально для Индии.

Обучение в школе было увлекательным с самого начала, я настолько погрузился в процесс, что даже поверить было сложно, что все происходит удаленно. Лекции помогли разобраться в самых основах предпринимательства, во всех его аспектах, а практические занятия помогли мне приблизить мою идею к реальности.

Изначальная наша концепция — помогать учителям с преподаванием онлайн. Мы определили, что и для кого мы делаем, но занятия помогли нам понять, зачем мы это делаем и как именно собираемся воплотить. Моя идея обрела форму и теперь мы очень хорошо представляем портрет нашего будущего клиента, понимаем уникальность нашего предложения и методы продвижения на рынке. Так что в ближайшей время у нас будет очень много работы.

Комментарии и отзывы экспертов — это настоящая золотая жила для всех участников школы. Я получил мнение и инсайты о моем проекте от успешнейших и умнейших людей из бизнес-коммьюнити. Я бы не продвинулся со своей идеей так далеко без их советов. 

Арина Дорофеева

Арина Дорофеева. Фото из личного архива
Арина Дорофеева. Фото из личного архива

Проект Healthcare for diabetics «Dr. Glucky», третье место

В первый день интенсива ребята, у которых уже были идеи, делали мини-презентации, а те, у кого еще не было идей, голосовали за понравившуюся и распределялись в команды.

Меня больше всего привлекло мобильное приложение для диабетиков, которое собирает данные и прогнозирует события — такие, как скачок сахара в крови —­ с помощью алгоритмов искусственного интеллекта. Я работаю разработчиком мобильных приложений, а автор идеи — специалист по машинному обучению, так что я решила, что мы можем составить идеальную команду для этого проекта.

Проект заинтересовал меня потому, что у меня самой есть друзья с сахарным диабетом, и я знаю, насколько неудобно им отслеживать свое состояние вручную. К тому же, иногда происходят ситуации, когда их состояние ухудшается внезапно, что опасно для жизни, если вовремя не принять меры. Я бы хотела, чтобы их качество жизни стало выше, а наше приложение могло бы стать настоящим спасением для больных диабетом в России.

Так получилось, что в команде нас было всего двое — кажется, мы были самой маленькой командой. Но и нас двоих оказалось достаточно, чтобы за пару недель довести идею, сформулированную всего в нескольких фразах, до полноценной бизнес-модели, провести большую работу, объединить всю информацию в емкую презентацию и успешно защититься перед экспертами.

Может быть, мы продолжим заниматься этим стартапом, а может, начнем развивать другую идею, более актуальную на международном уровне, а не только в России.

В любом случае это был очень полезный опыт, ведь в первую очередь я приняла участие в интенсиве, чтобы научиться правильно планировать проекты и получить ценные рекомендации от экспертов.

Перейти к содержанию