Тема Всероссийского форума студенческих спортивных клубов – прорыв в студенческом спорте. В этом году участникам предстояло понять, как именно должен развиваться студенческий спорт в России и что нужно менять уже сегодня для его прорывного развития в будущем.
По словам председателя АССК Вячеслава Морозова, нынешний уровень развития АССК и студенческих спортивных клубов требует обновления методической и законодательной базы развития студенческого спорта. Для того чтобы понять, что именно стоит менять, организаторы Форума решили прислушаться к людям, которые работают на местах: сотрудникам вузов, кафедр, спортивных клубов и к их участникам. Отличительная особенность Форума от других мероприятий АССК в том, что к обсуждению важных вопросов на этот раз привлекли не только обучающихся (раньше АССК работала исключительно с обучающимися, и после их возвращения в вузы зачастую возникал конфликт в понимании их деятельности между ними и преподавательским составом), но и сотрудников вузов.
«В рамках Форума прошел конкурс на лучший студенческий спортивный клуб. Подавляющее большинство из них были созданы не ранее чем в 2013 году. Мы видим динамику развития клубов: начали появляться бренды, логотипы, клубы стали собирать вокруг себя аудиторию. Усиливается конкуренция между клубами – если раньше был большой отрыв клубов-лидеров и всех остальных, то сейчас участники дышат друг другу в спину, лидерам клубов сложнее, чем пару лет назад. Это один из главных показателей деятельности Ассоциации, ведь организация состоит из клубов, и мы оцениваем наше взаимодействие с клубами за пять лет», – рассказывает председатель АССК Вячеслав Морозов.
Он также отмечает, что до появления Ассоциации в России студенческие клубы имели богатую историю.
«Так, в царской дореволюционной России были такие клубы, затем по разным причинам эта традиция была прервана. В 90-е годы прошлого века традиция стала возвращаться, однако тогда клубы были номинальными: выбирали наиболее активного спортивного преподавателя, его назначали председателем спортивного клуба. Его задача была собрать сборную и отвести на Спартакиаду или Универсиаду регионального или иного масштаба. На этом в основном деятельность клуба ограничивалась. Мотивации у преподавателей особо не было. Сейчас вокруг клубов большое количество студентов, которые чувствуют сопричастность к процессу как организаторы и соорганизаторы крупных мероприятий, как те, кто влияет на создание новых секций. Это хорошо забытое старое», – комментирует Вячеслав Морозов.
Во время Форума участникам предстояло решить сразу несколько задач. Так, на основе анализа результатов пятилетней деятельности АССК необходимо было сформировать «прорывную» стратегию работы АССК России до 2025 года. Также важно было понять, как объединить в новой стратегии развития интересы и видения всех заинтересованных сторон – Минспорта, Минобрнауки, спортивных федераций и спортивных лиг. Решения всего спектра задач и пожеланий были отражены в резолюции. Ее принципы участники Форума разработали во время стратегической сессии.
Среди ключевых тезисов принятой резолюции – организация спортивных мероприятий и событий для людей с ограниченными возможностями, работа АССК не только со студентами, но и с профессорско-преподавательским составом вузов, позиционирование любого студенческого спортивного клуба как бренда, в развитии и позиционировании которого помогает АССК, создание единой цифровой платформы – информационного портала, который объединит все студенческие спортивные клубы России и предоставит информацию обо всем российском студенческом сообществе.
Кроме того, участники отметили необходимость получения поддержки со стороны Министерства науки и высшего образования РФ, а также Министерства спорта РФ деятельности АССК и включение развития массового студенческого спорта в общую базу оценки учебной организации при проведении аккредитации вузов. Также в рамках Форума состоялось подписание соглашения между АССК и СХЛ (Студенческой хоккейной лигой), за которым последуют подписания соглашений с другими студенческими лигами.
«Кронверкские барсы» – лучший студенческий спортивный клуб
Во время Форума прошел конкурс на лучший студенческий спортивный клуб России, его победителем стал клуб Университета ИТМО «Кронверкские барсы». Чтобы принять участие в очном этапе конкурса, каждый клуб ранжировался в рейтинге студенческих спортивных клубов России. Рейтинг формировался по 83 критериям, разделенным по направлениям: менеджмент, маркетинг и PR, медиа-работа, ивент-менеджмент клуба и организация внутривузовского этапа АССК России. По результатам рейтинга клуб «Кронверкские барсы» стал лучшим из 74 подавших заявки вузов (сейчас Ассоциация насчитывает 339 ССК) и получил право бороться за звание лучшего ССК России.
В очном этапе (проходил в формате защиты деятельности клубов перед жюри и ответов на вопросы) принимали участие семь клубов. Среди оценивающих клубы экспертов были советник-эксперт Министерства науки и высшего образования РФ Ростислав Войцеховский, управляющий директор Студенческой хоккейной лиги Антон Храмцов, спортивный обозреватель телеканала «Санкт-Петербург», ведущий программы «Такой футбол» Иван Лосев и другие. Защита клубов оценивалась по 10 критериям, среди которых: корпоративная культура в клубе, полнота и информационная работа клуба, качество организации мероприятий и их количество, секционная работа клуба, бренд и качество его продвижения и другие.
Итоги конкурса подводились на основе рейтинга клуба и очной защиты. По результатам конкурса студенческий спортивный клуб «Кронверкские барсы» стал победителем в номинациях «Маркетинг и PR года» и «Ивент-менеджмент года», а также занял первое место в номинации «Лучший студенческий спортивный клуб России 2018». Победитель получил грант в размере 300 тысяч рублей на развитие клуба и по 50 тысяч рублей за победу в двух номинациях.
Участники Форума
Чтобы попасть на Форум, все участники прошли предварительный отбор. На первом этапе организаторы Форума и методисты разработали специальные объемные анкеты – тщательно заполнившие получали возможность стать участником спортивно-информационного ивента. Второй этап – сверка результатов анкет и данных об активности потенциального участника от региональных координаторов. Именно так организаторы получили выборку активистов, которые достойны посетить Форум и повлиять на развитие студенческого спорта.
Всего организаторы получили 1000 заявок на участие, на Форум прибыли 600 человек из регионов. Чтобы подготовить активистов к «перезагрузке» своих студенческих спортивных клубов, организаторы Форума предложили участникам распределиться по направлениям «PR», «Управление персоналом» и «Организация событий».
ITMO.NEWS поговорил с участниками Форума и выяснил, как сегодня развиваются студенческие спортивные клубы в регионах.
Алена Якубович, заместитель председателя студенческого спортивного клуба «Политехник», Тихоокеанский государственный Университет, Хабаровск
Студенческий спортивный клуб «Политехник» – настоящий старожил среди большинства клубов, он существует с 2007 года. В АССК мы состоим с момента появления Ассоциации. На Форум я приехала с председателем нашего клуба, всего с Дальневосточного округа нас девять человек – мы представляем Хабаровск, Владивосток и Петропавловск-Камчатский. Раньше мне не удавалось принять участие в форумах от АССК, но мы ездили на Всероссийский суперфинал Чемпионата АССК России в мае 2018 года в Анапе.
Форум получился очень масштабным и полезным – были интересные образовательные программы, и мне есть что рассказать по приезду и чему научить своих подопечных. Я была на направлении PR, а председатель клуба на спортивном менеджменте. Мы услышали действительно полезную информацию, которая позволит развиваться с большим энтузиазмом. Все инструменты уже были нами использованы, но теперь нас научили использовать их эффективно.
Самая важная черта резолюции – это стремление работать не только со здоровыми студентами, но и с людьми с ОВЗ. Это немаловажно, эта категория студентов не должна оставаться в стороне. В нашем вузе много таких студентов, и мы хотели бы с ними работать.
Дмитрий Лебедев, председатель студенческого спортивного клуба «Лобачевский», Университет Лобаческого, Нижний Новгород
В сентябре нашему клубу исполнилось два года. Мы не новички, но и далеки от тех клубов, которые начинали вместе с АССК. В клубе я в основном занимаюсь организацией мероприятий, поэтому на Форуме я участвовал в направлении «Организация событий».
Этот Форум для меня стал первым крупным спортивно-информационным мероприятием, мне было интересно послушать приглашенных спикеров. Особенно понравились лекции по креативному мышлению, на которых нам ломали мыслительные барьеры и рамки. Еще выступал мой земляк – бизнес-тренер Денис Исмаков. Он рассказывал про взаимоотношения партнер-партнер, это очень важно для спортивных клубов, которые хотят магнетизировать свою деятельность и не нуждаться только в бюджетных средствах вуза. Мы как раз такой клуб, мы хотим развиваться. Сегодня мы планируем реорганизовывать клуб, чтобы его деятельность приносила прибыль.
В принятом плане развития самое важное – взаимодействие с министерствами. Это говорит о глобальной поддержке государства студенческого спорта. Когда государство вливает усилия и средства в дело, оно развивается гораздо быстрее. Также важно взаимодействие со спортивными лигами, потому что сегодня все бывает разрозненно даже на уровне одного вуза. У нас есть хоккеисты, но мы почти не взаимодействуем с ними, а теперь, когда соглашение между АССК и Спортивной Хоккейной Лигой подписано, мы увидим потенциал друг в друге и станем сотрудничать.
Роман Трубник, заместитель руководителя студенческого спортивного клуба ССК ЮФУ, Южный федеральный университет, Ростов-на-Дону
Наш спортивный клуб существует с 2014 года. Когда мы начинали, на нас смотрели, как на людей с другой планеты, потому что студенческое спортивное движение не развито так, как за рубежом. Например, в Северной Америке. Прошло пять лет с момента создания АССК, дела идут в гору, и мы не собираемся останавливаться. Помимо поста заместителя руководителя спортивного клуба, я совмещаю руководство сборными женской и мужской волейбольными командами, а также руковожу спортивным сектором в Институте наук о земле (ЮФУ). На Форуме я был на направлении «Организация событий». Форум оказался очень полезен в плане обмена опытом: мы выслушали столько гениальных и одновременно простых идей от своих коллег, которые уже реализовали проекты, поделились также своим опытом. Все это даст толчок в развитии каждому клубу.
В принятой резолюции много важного, но самое важное – деятельность спортивных клубов введут в качестве критерия при аккредитации или оценке деятельности университета. Сегодня на местах часто существует проблема: ректор вуза где-то интересуется жизнью спортивного клуба, где-то нет. Это создает административные барьеры, поэтому будет проще, если администрация будет идти к нам навстречу и считать нас важной составляющей образовательного процесса и университета.
